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新生代员工，到底在想什么

谈起“新生代”员工,很多管理者都感到无奈,他们的跳槽理由又多是“宿舍太远，工作压力大，工资太低，上班时间不能聊QQ”等原因。身边一位HR朋友曾感言，他们跳槽几乎没有任何征兆，经常给我们来个措手不及。管理好他们(“新生代”员工)难，防止他们跳槽更是难上加难。

通过“新生代”员工求职动机的考察，其实考察求职动机也远没有想象中那么复杂，只需面试主考官把握好两个原则即可。第一，“新生代”员工最需要的是什么?企业能提供吗?比如挑战性工作、较高的薪酬、舒适的工作环境等。第二，这个职位需要具备哪些条件?“新生代”员工具备这些条件吗?比如必要的岗位技能、扎实的专业知识、良好的沟通能力等。

下表是对塑料行业近期的配色岗位薪酬调查，有目前在职或已经离职的，对于他们的薪酬，会是什么原因会让他们有跳槽的想法？都是薪资太低？

企业	岗位	薪酬
扬州好年华塑胶有限公司	聚酯工艺员	3500元/月薪
浙江宁波竹源新材料有限公司	改性工程师助理	2500元/月薪
广东联塑科技实业有限公司	生产管理类储备干部	4000元/月薪
苏州旭光聚合物有限公司	改性工程师	3000元/月薪
佛山市美之彩塑化有限公司	品管员	3400元/月薪
中塑新材料有限公司	销售代表	3000元/月薪

引自：新生代员工，到底在想什么　　作者：林莉涓

原文地址：http://www.yl1001.com/article/3541396506844968.htm

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全部评论(共有15条评论)

2014-04-30 11:44:51 唐明

新生态员工是在市场环境下成长起来的，他们很在乎秩序，尤其在乎公平公正。这些员工员工并不怕坏脾气的老板和上司，但是他们没有人能接受不公正的环境和制度。

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2014-04-30 11:43:47 崔伟强

抛开那些有色眼镜，你会发现，这些新生代员工身上也有着很强的包容性和开放的心态，如果你充分尊重他们的意见，并站在大局角度对他们晓之以情、动之以理，那么这些员工会打心眼里支持你甚至跟随你，是很好的冲锋陷阵的士兵。

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2014-04-30 11:42:39 张翰

不同于60后、70后时期严格的阶级观念，对于80后、90后来讲，在他们所成长的环境里，并没有严格的等级观念，由于这一代人大多数都是独生子女，家庭对他们的意见是充分尊重的，因此不要试图用强权压制他们的观点，这会使他们的意见反弹的更为厉害。

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2014-04-30 11:41:25 吴振

就如同硬币的两面性一样，在看到这些新生代员工“叛逆”、“不服管教”的同时，也要看到，这些新生代员工身上也有着宝贵的一面。

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2014-04-30 11:39:52 蒋泽西

当今社会，80后已经占据职场的半壁江山，而新出茅庐的90后，也在不断加入职场大军。相信许多管理层都在头疼如何管理这些新生代员工，“叛逆”、“不服管教”、“爱表现”等标签，更是老一辈职场人对这些新生代员工的评价。

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2014-04-30 11:38:00 赵磊

作为管理者，即使你很不情愿招聘这一代的员工，但你无法回避职场的大趋势，否则企业将会面临无人可用的危险。而且，如果你的企业与这一代人隔绝，那么你也丧失了未来的市场份额，毕竟80后、90后正在成为社会消费的主流群体。无论你从事哪个行业，你都无法避免这样的现实。

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2014-04-30 11:36:24 贾贵永

新一代员工在工作中表现出一系列忠诚度缺失的现象，例如频繁跳槽、缺乏责任心、不够敬业。

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2014-04-30 11:35:03 韩立

要更好的管理新一代员工，管理者们需要调整传统的管理和领导方式，管理制度不要带上太强的领导者个人色彩，也要避免英雄式、权威式领导风格，多采用参与式的、授权式的领导风格。

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2014-04-30 11:33:34 段龙

对80后、90后新生代员工的管理已经成为企业倍感困扰的一个问题。究其原因，“60后”管理层的“英雄式领导”和“80后”新生代的个体化倾向之间的巨大差异导致在管理体制、领导行为等方方面面都存在矛盾。

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2014-04-30 11:32:09 王凯

一些比较人性化和正规的企业，通常每年都有一次普调，但是普调的幅度肯定都不大，10%以内，不然根本吃不消。

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