6S管理
1、负责根据生产任务单，编制生产部的排产作业计划；
2、负责组织安排生产资源：人员分工、机器工装、物料领用及分发管理等；并持续跟进，及时协调处理突发情况（排除设备故障、协调物料或工装工具短缺等），确保生产进度达成；
3、负责督导本部门人员执行技术工艺操作规程和质量管理标准：生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下一道工序，降低不合格品率，按时按质按量达成生产目标；
4、负责领导本部门人员执行公司的6S管理：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，确保人、机、物有序生产；
5、负责督导执行公司的安全管理工作标准：车间安全生产巡查与排查（工人是否严格执行工艺操作规程、是否有私自改装设备安全装置的现象等），排除隐患、提高安全意识，达成安全生产目标。
6、负责本部门的团队管理：试用期人员的考核，部门人员的绩效考评，部门人员的安全管理，部门人员的学习组织等。
2、负责组织安排生产资源：人员分工、机器工装、物料领用及分发管理等；并持续跟进，及时协调处理突发情况（排除设备故障、协调物料或工装工具短缺等），确保生产进度达成；
3、负责督导本部门人员执行技术工艺操作规程和质量管理标准：生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下一道工序，降低不合格品率，按时按质按量达成生产目标；
4、负责领导本部门人员执行公司的6S管理：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，确保人、机、物有序生产；
5、负责督导执行公司的安全管理工作标准：车间安全生产巡查与排查（工人是否严格执行工艺操作规程、是否有私自改装设备安全装置的现象等），排除隐患、提高安全意识，达成安全生产目标。
6、负责本部门的团队管理：试用期人员的考核，部门人员的绩效考评，部门人员的安全管理，部门人员的学习组织等。
职位类别： 生产经理/车间主任
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工作地址
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