1、制定年度销售计划、季度以及月销售计划，领导部门完成公司的销售指标；
2、划分销售区域，并监督、指导每个区域日常工作正常开展，审查销售员的日报表、周报表和月总结报告；
3、奖罚分明，管好部门的日常工作，提高销售员的竞争意识，向经理建议业务开展和业务管理制度；
4、发展新客户，销售本公司的产品，巩固同客户的良好关系；
5、负责处理与客户之间的质量争议，在必要的情况下向经理请示，邀请其他部门一起参与解决质量争议问题；
6、协助公司做好市场调查工作，协助制定公司活动计划及执行情况，向部门主管提交业务部周、月报总结报告；
7、监督客户的生产、供应商、财务等情况，并定时向公司汇报，并对货款回收负责；
8、销售人员应积极开拓市场和新客户。

职位类别： 销售代表/客户经理/销售工程师

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